Il existe un million de livres sur les conseils et les secrets de la gestion du temps. Chaque livre a sa propre technique qui vous permet d’augmenter votre productivité, mais il y a une chose qui manque à presque tous ces livres et c’est la partie la plus importante d’être incroyablement productif.

La gestion du temps concerne davantage la façon dont vous pensez à votre temps que les techniques que vous utilisez pour gérer votre temps.

En tant qu’orateur professionnel, si vous voulez obtenir davantage de conférences et créer une véritable entreprise de conférences, vous devez être incroyablement productif.

La gestion du temps est une façon de penser, pas seulement une tactique.

Voici quelques moyens de changer votre façon de penser pour devenir un moteur de productivité.

Mise en œuvre instantanée

Les personnes improductives sont des procrastinateurs. Mais écoutez ça… les gens productifs ont le même sentiment de procrastination. Quelle est la différence ? Les personnes productives font passer ce sentiment et le mettent en œuvre rapidement. Cette mise en œuvre instantanée est si rapide qu’elle ne permet pas au sentiment de procrastination de s’installer.

Combien de fois avez-vous entendu quelqu’un dire qu’il avait une idée géniale ou qu’il voulait créer une entreprise ? Puis, une semaine plus tard, vous lui posez la question et il vous répond : “Oh oui, je dois juste rédiger un plan”. Puis une semaine plus tard, ils disent : “Oh oui, je suis tellement occupé, mais je vais m’y mettre.” Et ainsi de suite.

Votre état d’esprit doit être celui d’une mise en œuvre instantanée.

Si vous vous dites que vous avez une nouvelle idée qui va doubler vos engagements de conférencier cette année, alors vous devez la mettre en œuvre rapidement. Ne vous laissez pas emporter par une mentalité du type “je dois d’abord tout planifier”, car la plupart des gens utilisent la phase de planification comme excuse pour ne pas mettre en œuvre leur idée.

En fin de compte, vous finirez par vous habituer à mettre en œuvre rapidement les choses. Même si les choses ne se passent pas comme vous le pensiez, l’objectif est d’adopter une méthode de mise en œuvre instantanée et d’éliminer l’écart entre ce que vous dites que vous allez faire et ce que vous faites réellement à la seconde même.

Obsession du temps

Si vous êtes sérieux dans votre gestion du temps, vous devez y penser tout le temps.

Est-ce que ce que vous faites en second lieu est la chose la plus productive que vous puissiez faire dans votre activité de conférencier ? Êtes-vous sur Facebook ? Est-ce plus productif que de contacter des organisateurs d’événements ? N’en doutez pas… alors changez ce que vous faites.

Quand vous considérez votre temps comme une obsession, vous le gardez avec votre vie.

Quelqu’un pourrait vouloir déjeuner avec vous, mais comme vous êtes obsédé par le temps, vous vous demandez si cela vaut la peine de passer du temps avec cette personne ou s’il vaut mieux passer le déjeuner.

Kevin O’Leary (de Shark Tank) a parlé de ce qu’il a fait quand il a commencé… il a dit qu’il n’avait jamais déjeuné avec quelqu’un qui n’était pas lié aux affaires. Pourquoi ? Parce qu’il voulait sérieusement développer son entreprise et que s’il passe du temps à déjeuner avec des gens juste pour déjeuner, cela n’aide en rien son entreprise. Mais s’il passe son déjeuner avec des gens avec qui il peut vraiment faire des affaires, il fait d’une pierre deux coups.

Cela peut sembler dur mais c’est la vérité dont on ne parle pas dans les écoles. Si vous devez choisir entre un déjeuner avec un organisateur d’événements et un déjeuner avec un ami, vous devez réfléchir au sérieux avec lequel vous développez votre activité de conférencier. L’organisateur peut vous engager, votre ami ne peut pas (ou il l’aurait fait).

Lorsque vous êtes obsédé par la gestion de votre temps, même les petites choses comme la préparation d’un déjeuner sont envisagées différemment. Vous aimez peut-être cuisiner, mais vous consacrez 30 minutes à la préparation et à la cuisson des repas, alors que vous auriez pu consacrer 30 minutes à la réalisation de votre activité de conférencier.

Quelqu’un qui est vraiment obsédé par son temps ne se soucie pas de savoir s’il ne s’agit que de 5 ou 60 minutes. Chaque minute compte et chaque minute est dépensée à bon escient. Il n’y a pas de “ça ne prendra qu’une minute” parce que chaque minute coûte à votre entreprise.

Comment puis-je obtenir un effet de levier ?

Obtenir un effet de levier signifie que vous engagez des personnes pour faire de petites choses afin de pouvoir faire les choses importantes.

Vous l’avez déjà entendu…

“Je suis occupé.” Mais tout le monde est occupé… les gens occupés sont fauchés. Les gens productifs gagnent de l’argent. Quelle est la différence ?

La différence est en termes de temps passé par rapport aux choses qui ont été faites.

Les gens occupés passent leur temps à faire des choses. Les gens productifs se concentrent sur des activités qui produisent des résultats… Énorme différence.

Il est important de penser en termes de choses à faire uniquement les choses qui donnent les bons résultats plutôt qu’en termes de temps nécessaire pour faire quelque chose. Et ne confondez jamais “faire quelque chose” avec “faire les bonnes choses”.

Des tonnes d’intervenants professionnels passent toute la journée sur des groupes Facebook et discutent avec d’autres intervenants. Ils pensent qu’ils font du “networking” et jureraient sur leur mère que cela aide leur entreprise. Mais ne vous laissez pas tromper par votre esprit. Votre esprit peut tout rationaliser. Votre esprit peut vous donner des millions de raisons pour lesquelles le fait de discuter avec d’autres orateurs aidera votre entreprise. Vous pensez à la façon dont ils pourraient vous donner un concert, vous pensez à la façon dont vous pourriez apprendre des informations commerciales de leur part, etc etc…

Mais il y a aussi les vrais orateurs qui sont payés pour faire des conférences. Ces orateurs passent inaperçus dans le secteur parce qu’ils ne traînent pas dans les associations ou ne discutent pas dans les groupes Facebook… ces orateurs sont occupés à parler sur des scènes et à gérer une entreprise d’orateurs. Ce sont des fantômes… sauf pour les personnes qui peuvent les engager.

La réflexion sur l’effet de levier consiste à faire des choses qui doublent votre productivité. Vous embauchez des gens, vous éliminez les activités inutiles, vous systématisez certains aspects de votre entreprise pour que les choses se fassent plus rapidement. Vous pensez en termes d’efficience et d’efficacité.

Pour développer votre activité de prise de parole, vous devez prendre votre temps au sérieux.

Chaque seconde compte et si vous ne l’utilisez pas à bon escient, vous allez perdre des occasions de parler sans même le savoir. Et c’est bien là le problème… vous ne savez même pas que vous perdez des concerts.